Saltear al contenido principal

Lean Office

Descripción

Proporcionar al alumno una formación muy práctica y aplicada en los enfoques de gestión Lean, aplicados a procesos de Oficina, administración y gestión, a fin de conocer sus bases, valores y prácticas, así como las principales técnicas y herramientas y sus campos de aplicación

Objetivos

Objetivos generales

Interiorizar los principios de Lean como enfoque de gestión, sus pilares, conceptos básicos y las principales técnicas y herramientas, de forma que  le permitan llevarlo a la práctica en su organización.

Objetivos adicionales

  • Dotar a los participantes de los conocimientos necesarios para poder satisfacer las necesidades de las organizaciones de crecer en eficiencia.
  • Poner en práctica los conocimientos adquiridos para implementar las mejores prácticas de Lean en la organización, liderando el cambio.

Dirigido a:

Personal de empresas que desean mejorar la eficiencia de los procesos de la organización

Empresas que necesitan capacitar profesionales para procesos de transición a Lean

Emprendedores, profesionales y personas que desean incrementar su eficiencia y obtener mejores resultados con menor esfuerzo

Duración y Metodologia:

Duración aproximada: 20 horas

  • Presentaciones de Teoría muy enfocadas en conceptos principales
  • Debate participativo
  • Dinámicas y simulaciones para facilitar la asimilación de conceptos
  • Casos prácticos

Contenido

  • El Origen de Lean
  • Principios y valores de Lean
  • Valor Añadido
  • El flujo: Diseño de procesos estables y fiables
  • Sistemas Pull vs Push
  • Haciendo que el flujo fluya
  • Principales indicadores.
  • Los 7 despilfarros de Ohno.
  • Las “5S” para incrementar la eficiencia
  • Value Stream Mapping: herramienta fundamental de la mejora de procesos
  • Kaizen: La mejora continua. Resolución de problemas: Poka yokes: Los sistemas anti-fallo
  • Campos de aplicación de Lean
Volver al portfolio

Estoy interesad@ o quiero más información



    Curso en el que estás interesado
    Modalidad

    Sin comentario - COMENTAR
    Volver arriba