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Propuesta de valor

¿Por qué Kaizen?

Es una palabra japonesa que defiende la bondad del cambio, mediante pequeñas mejoras obtenidas de forma continua y constante.

Ante el panorama de cambios continuos, tenemos que responder de forma efectiva, innovadora y creativa.

Kaizen es una actitud personal que inspira a las personas exitosas, buscando hacer cada día las cosas mejor.

Te acompañamos en el proceso de mejora continua en tu organización, ya seas emprendedor, PYME o gran empresa…

Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy

En Kaizen Innova, buscamos la mejora continua trabajando con el principal activo de su organización: LAS PERSONAS

Nuestra propuesta de valor

Nuestros productos y servicios ayudan a empresas y particulares que quieren mejorar los métodos, habilidades y eficiencia de sus equipos y personas, mediante colaboraciones de alto valor añadido, minimizando sobreesfuerzos e intentos fallidos, obteniendo resultados satisfactorios sostenibles en el tiempo.

Nuestros valores marcan nuestra forma de hacer:

Honestidad

Profesionalidad

Foco en cliente

Retorno Inversión

Excelencia

Innovación

Experiencia

Dinamismo

Te podemos ayudar en

Consultoria

Necesitas asesoramiento para mejorar tus procesos, mejorar en productividad y eficiencia, colaboraré con vosotros para conseguirlo.

Facilitación/workshop

Cuéntame tus necesidades de mejora y diseñaremos Workshop a medida para trabajar cualquier ámbito de mejora de tu equipo.

Preparación y coaching

¿Necesitas ayuda específica para preparar alguna certificación?. Te ayudamos.

Formación

Estamos especializados en formación en todo tipo de disciplinas, metodologías y habilidades. Dinos que necesitas.

Project management

El project Management es nuestro punto fuerte. Apoyamos a tus equipos en métodos, herramientas y habilidades, con estándares muy elevados de calidad.

Formación online

Si prefieres formación online, tanto en directo como en cursos preparados online, podemos solucionar tus necesidades.

Empresas que han confiado en Kaizen Innova

Realicé el curso y el simulador PMI-ACP todo de manera online, es el mejor que se puede encontrar en el mercado con explicaciones correctamente referenciadas, el modo estudio de los simuladores es excelente porque te permite analizar en el momento la respuesta correcta.

Cuando en el modo examen te encuentres por encima de 75 % de aciertos puedes ir con garantía a dar el examen de certificación porque al entender el contexto y situación de cada pregunta planteada se te hace más fácil determinar la respuesta correcta.

Los cursos y simuladores son los mejores en calidad, precio y beneficio.

Gracias a ustedes he certificado en CAPM/PMP y PMI-ACP en un período de 3 años.

Saludos desde las Islas Galápagos – Ecuador.

Jonathan Criollo
NºPMI-ACP®: 2869877

Mi opinión del curso, un 10, muy completo. Normalmente que buscas en un curso…primero, parte de entendimiento, tus videos, haces explicaciones sencillas de comprender y amenas, segunda parte, la documentación, completa, todos los puntos que hay que cubrir, están en las presentaciones, parte tercera, simulador, bien organizado y de fácil manejo. Con esto no quiero decir que no anime a la gente a leerse la documentación y libros recomendados por PMI, pero desde luego que si buscas un curso para sacarte la certificación, que era mi caso, y, sobre todo, en el mínimo de tiempo posible, este es el curso que recomendaría, por cubrir las tres partes que he mencionado antes, y, además,  a tu ritmo al ser no presencial. Hoy en día tienes que acogerte al formato que más  encaje a tus necesidades, yo lo tenia claro por mi situación…tenia que ser on line-no presencial por mis horarios…y además, buen precio.

Francisco Fernández Rodriguez
PMI-ACP nº 2791076
Puntuación : 5

Durante el confinamiento me llegó la oportunidad de prepararme la certificación en Agile con condiciones muy ventajosas y decidí aprovecharla, tanto que gracias al curso hace unos días pasé la certificación PMI-ACP.
El curso ha sido de gran utilidad ya que explica perfectamente todos los conceptos a interiorizar para afrontar un examen 100% situacional. El simulador de examen ha sido de gran ayuda al ayudarte a ubicarte en el tipo de preguntas y con el tiempo limitado. Totalmente recomendable.

Nieves López
PMI-ACP nº 2795885
Puntuación : 5

Excelente curso on-line de preparación a la certificación PMI-ACP®. Perfectamente estructurado y dividido en diferentes capítulos con explicaciones sencillas, prácticas y detalladas. Toda la metodología del curso y todo el aporte documental incluido en el hace que la preparación se haga (pese a la gran cantidad de contenido) muy ameno y ligero. Tanto la atención vía mail como los diferentes consejos recibidos y demás experiencias aportadas hacen del curso altamente recomendado. No obstante, una de las claves que aporta un gran valor añadido al curso es vuestro simulador. Ya en su momento para certificarme como PMP® vuestro simulador fue una fuente de entrenamiento primordial para el éxito y en este caso para el PMI-ACP® también lo ha sido. De hecho, esa fue una de las grandes razones para elegir vuestro curso con respecto a otros existentes en el mercado. Hay que saber dónde está la diferencia de valor entre unos y otros y en vuestro caso creo que vuestro simulador es el que os marca la diferencia sin lugar a dudas.

Oscar Garijo Pereda
PMI-ACP® 2795976
Puntuación : 5

El curso está muy bien estructurado, con unos contenidos muy claros, completos y bien explicados. Contiene toda la información para poder presentarse a la certificación PMI-ACP, de hecho, junto con el simulador han sido los únicos soportes en los que me he apoyado para estudiar y obtener la certificación (nº 2790925). El simulador sirve de mucha ayuda para ponerte en las situaciones que luego encuentras en el examen y te ayuda mucho a interiorizar conceptos. La atención y resolución de dudas ha sido rápida y perfecta. Lo recomiendo 100%

Verónica Trapero
PMI-ACP nº 2790925
Puntuación : 5

Necesitaba tener un buen material en español que me permitiera prepararme de forma autónoma la certificación PMI-ACP. Buscando referencias tuve la suerte de encontrar el curso que reunía un buen contenido, con material accesible online en cualquier momento, multi-dispositivo, y a un precio muy competitivo (además de tener un importante descuento por la situación de la actual crisis sanitaria). En definitiva, para mí era la mejor elección, sin duda.

Fernando Poncela Moreno
PMI-ACP nº 2784326
Puntuación : 5

Colaboramos con Carlos en unas jornadas internas de Gestión de productividad y eficiencia
Nos ayudó a identificar nuestras ineficacias y a proponer cambios en nuestros procesos para mejorar nuestra eficiencia.
Un gran acierto contar con Carlos

Nagore Tellado Laraudogoitia (Directora de Desarrollo de Equipos)
Tecnalia
Puntuación : 5

Buscábamos un curso de Project Management que nos permitiera incorporar buenas prácticas a nuestro trabajo. Carlos José dinamizó las clases presenciales hacia este objetivo, obteniendo un resultado fantástico. Demostró un nivel altísimo de comunicación en los ámbitos teóricos de gestión. Aunque además trabajamos una serie de casos prácticos muy apropiados y divertidos. Es totalmente recomendable!

Carlos José ha supuesto para Atecna una palanca de cambio hacia la gestión por proyectos. Nos ha ayudado a fortalecer y centrar nuestra cultura en este área.
Divulgador ameno y práctico que mantiene atento a todo el mundo con rigurosidad y alto nivel de conocimiento.
Emana experiencia como formador y como gestor de proyectos en el ámbito de la empresa privada.
Como a él le gusta citar, “El resultado es la suma de Expectativa y Satisfacción” y en nuestro caso fue Óptimo!!

Gorka Lacunza. Gerente
ATECNA
Puntuación : 5

Muchas veces las formaciones que se reciben sobre gestión de proyectos y habilidades personales aportan ocasión para la reflexión. Si además los contenidos llaman la atención y predisponen, son mejores aún. Y si se puede practicar con técnicas no tan conocidas, como Lego Serious Play, son aún mejores…

Pero sobre todo lo realmente bueno es contar con impartidores verdaderamente ansiosos por lograr entusiasmo, como Carlos.

Miguel Condearena Ortega (Jefe Sección Sistemas Información Centrales)
Sección Gral de Transformación Digital. Gobierno de Navarra
Puntuación : 5

Organizamos un curso con Kaizen Innova para mejorar las competencias en gestión de proyectos. Nos ha servido mucho para unificar conceptos,  planificar y ejecutar mejor los proyectos y también para hacer equipo.

Sin duda, recomendaría  Kaizen Innova a todo aquel que quiera formarse en Project Management y sobre todo, a empresas en procesos de cambio, donde la combinación de herramientas de gestión y habilidades personales son más necesarias que nunca.

Carlos es un gran comunicador y hace que las sesiones sean rigurosas y amenas a la vez.

Pablo Pedrós Solano (Director Ingeniería e I+D)
GH Cranes
Puntuación : 5

Desde Flat 101 contamos con KaiZen Innova para realizar un curso in-company para que nos ayudaran a la obtención de la certificación Scrum Master PSM-I.
En Flat101 contamos con años de experiencia en la implementación y desarrollo de proyectos  ágiles, por lo que queríamos que nuestro equipo se certificara. Gracias al curso que hicimos con Carlos, afianzamos los conceptos clave, superamos con éxito los exámenes de certificación y nos divertimos mucho durante la formación.
Además la formación fue muy práctica y divertida. Sin duda, aprender jugando y aplicando lo explicado,  fue una garantía de éxito de cara a asimilar los conceptos.

Sandra Navarro (Founder Flat 101)
Flat 101
Puntuación : 5

Contratamos a Carlos con el objetivo de mejorar nuestra gestión de proyectos de implantación de sistemas de gestión empresarial. Su ayuda ha sido muy valiosa para nosotros. Además de su gran conocimiento y experiencia en este ámbito, su implicación, su forma de planificar las sesiones, su capacidad para involucrar al equipo y su habilidad para dinamizar las reuniones han proporcionado a Ticonor un gran avance en cuanto a la forma de gestionar los proyectos y al mismo tiempo a la mejora de la rentabilidad de los mismos.

Sin ninguna duda recomendaría a Carlos a cualquier empresa que aspire a conseguir que los proyectos que realiza estén mejor planificados y sean más rentables, así como a ganar una mayor participación y motivación del equipo.

Eduardo Pinedo (Director de operaciones)
Ticonor
Puntuación : 5

He promovido formaciones “in company” con KaiZen Innova, en Ingennus Urban Consulting, donde desempeño el puesto de responsable de la PMO. El grado de satisfacción tanto para la empresa como para las personas que han accedido a las mismas ha sido alto, consiguiendo facilitar la puesta en práctica de las enseñanzas en gestión de proyectos.

Tratar con gente como Carlos: preparada, capaz, seria, formal, eficaz y eficiente es siempre un placer.

Felix González Grañeda (Responsable PMO)
Ingennus Urban Consulting
Puntuación : 5
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