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Objetivos

 Diseñamos y facilitamos vuestras sesiones de trabajo para:

  • Crear espacios de confianza
  • Propiciar la participación, el dialogo y el compromiso
  • Fomentar la generación de ideas
  • Proporcionar herramientas
  • Dinamizar acciones
  • Diseñar procesos adecuados
  • Proporcionar formación adecuada
  • Moderar y conducir el proceso
  • Asesorar al grupo
  • Sintetizar en planes de acción, compromisos y principios guía

En los talleres solemos utilizar algunas técnicas como:

  • Brainstorming
  • Mind maps
  • Story telling
  • World Café
  • 6 hats
  • Visual thinking
  • Ishikawa
  • Dinámicas a medida
  • Y otras..

Suena interesante, pero ¿en qué podemos aplicarlo?

  • Resolver problemas complejos
  • Desarrollar a los equipos
  • Diseñar soluciones innovadoras
  • Fomentar la creatividad
  • Compartir experiencias
  • Diseñar nuevos productos y servicios
  • Reuniones de lanzamiento

Contáctanos y te ayudaremos a conseguir
mejoras permanentes en tu organización.

Empresas que han confiado en Kaizen Innova

Colaboramos con Carlos en unas jornadas internas de Gestión de productividad y eficiencia
Nos ayudó a identificar nuestras ineficacias y a proponer cambios en nuestros procesos para mejorar nuestra eficiencia.
Un gran acierto contar con Carlos

Nagore Tellado Laraudogoitia (Directora de Desarrollo de Equipos)
Tecnalia
Puntuación: 5

Buscábamos un curso de Project Management que nos permitiera trasladar las buenas prácticas a nuestras formas de hacer. Carlos José supo cómo dinamizar las clases presenciales hacia este objetivo con un resultado fantástico, abordando con un nivel altísimo de comunicación, los ámbitos teóricos de gestión junto con casos prácticos muy divertidos. Totalmente recomendable!

Carlos José ha supuesto para Atecna una palanca de cambio hacia la gestión por proyectos. Nos ha ayudado a fortalecer y centrar nuestra cultura en este área.
Divulgador ameno y práctico que mantiene atento a todo el mundo con rigurosidad y alto nivel de conocimiento.
Emana experiencia como formador y como gestor de proyectos en el ámbito de la empresa privada.
Como a él le gusta citar, “El resultado es la suma de Expectativa y Satisfacción” y en nuestro caso fue Óptimo!!

Gorka Lacunza. Gerente
ATECNA
Puntuación: 5

Muchas veces las formaciones que se reciben sobre gestión de proyectos y habilidades personales aportan ocasión para la reflexión. Si además los contenidos llaman la atención y predisponen, son mejores aún. Y si se puede practicar con técnicas no tan conocidas, como Lego Serious Play, son aún mejores...

Pero sobre todo lo realmente bueno es contar con impartidores verdaderamente ansiosos por lograr entusiasmo, como Carlos.

Miguel Condearena Ortega (Jefe Sección Sistemas Información Centrales)
Sección Gral de Transformación Digital. Gobierno de Navarra
Puntuación: 5

Organizamos un curso con Kaizen Innova para mejorar las competencias en gestión de proyectos. Nos ha servido mucho para unificar conceptos,  planificar y ejecutar mejor los proyectos y también para hacer equipo.

Sin duda, recomendaría  Kaizen Innova a todo aquel que quiera formarse en Project Management y sobre todo, a empresas en procesos de cambio, donde la combinación de herramientas de gestión y habilidades personales son más necesarias que nunca.

Carlos es un gran comunicador y hace que las sesiones sean rigurosas y amenas a la vez.

Pablo Pedrós Solano (Director Ingeniería e I+D)
GH Cranes
Puntuación: 5

Contamos con KaiZen Innova para realizar un curso in-company preparatorio para la obtención de la certificación Scrum Master PSM-I.
En Flat101 contamos con años de experiencia en la implementación y desarrollo de proyectos mediante metodologías ágiles y quisimos que nuestro equipo certificara dichos conocimientos. Gracias al curso que hicimos con Carlos, nuestro equipo afianzó los conceptos clave, superó con éxito sus respectivos exámenes de certificación y se divirtió mucho durante la formación.
Es reseñable que la formación fuera práctica y divertida. Aprender jugando y aplicando lo explicado, para nosotros fue una garantía de éxito de cara a asimilar los conceptos.

Sandra Navarro (Founder Flat 101)
Flat 101
Puntuación: 5

Contratamos a Carlos con el objetivo de mejorar nuestra gestión de proyectos de implantación de sistemas de gestión empresarial. Su ayuda ha sido muy valiosa para nosotros. Además de su gran conocimiento y experiencia en este ámbito, su implicación, su forma de planificar las sesiones, su capacidad para involucrar al equipo y su habilidad para dinamizar las reuniones han proporcionado a Ticonor un gran avance en cuanto a la forma de gestionar los proyectos y al mismo tiempo a la mejora de la rentabilidad de los mismos.

Sin ninguna duda recomendaría a Carlos a cualquier empresa que aspire a conseguir que los proyectos que realiza estén mejor planificados y sean más rentables, así como a ganar una mayor participación y motivación del equipo.

Eduardo Pinedo (Director de operaciones)
Ticonor
Puntuación: 5

He promovido formaciones “in company” con KaiZen Innova, en Ingennus Urban Consulting, donde desempeño el puesto de responsable de la PMO. El grado de satisfacción tanto para la empresa como para las personas que han accedido a las mismas ha sido alto, consiguiendo facilitar la puesta en práctica de las enseñanzas en gestión de proyectos.

Tratar con gente como Carlos: preparada, capaz, seria, formal, eficaz y eficiente es siempre un placer.

Felix González Grañeda (Responsable PMO)
Ingennus Urban Consulting
Puntuación: 5
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