Saltear al contenido principal

¿Qué es Lego Serious®Play®?

Es una poderosa herramienta para generar innovación,
involucrar a las personas y aflorar el talento que hay en ellas

LSP es un proceso guiado de encuentro, comunicación y resolución de problemas donde los participantes abordan una serie de preguntas enfocadas a obtener y desarrollar un conocimiento profundo sobre la cuestión.

La base de partida

No busquemos fuera… El talento está en nuestros equipos. El problema es que cuando los reunimos:

Usualmente
El 20% de las personas
participan
100% del tiempo

Necesitamos que:
El 100% de las personas
participan
100% del tiempo

¿Cuándo es una buena idea?

Lego Serious Play es muy apropiado cuando:

PROPÓSITO

  • Todos aporten ideas y opiniones
  • Dialogo honesto y colaborativo
  • Nadie monopolice y todos participen

ASUNTO

  • Es complejo, no hay solución clara,
  • Hay muchos puntos de vista
  • Queremos tener la visión general
  • Tenemos Participantes diversos

RESULTADO

  • Buscamos compromiso con las soluciones
  • Que todos aporten y sean escuchados
  • Potenciar el trabajo en equipo tras el taller

¿Por qué es tan efectivo?

1. En LSP, los ladrillos Lego son un lenguaje común que todo el mundo puede utilizar.
Todo el conocimiento y todas las opiniones afloran.

2. El punto de comienzo en LSP parte de cada individuo.
Cada persona es activamente involucrada en el proceso de decisión

3. Con LSP se producen más ideas y resultados.

4. LSP asegura niveles más efectivos de comunicación y entendimiento, porque usa visualización 3D, metáforas e historias. Se reducen los malentendidos.

5. Los talleres facilitados con LSP se centran en el tema, no en las personas.
Esto permite que la discusiones puedan ser intensas SIN crear conflictos personales.

¿Cúales son los beneficios?

  • Más participación
  • Más ideas
  • Más pasión
  • Más visión
  • Más compromiso
  • Más implicación
  • Mejores resultados

Suena interesante, pero ¿en qué lo podemos aplicar?

  • Desarrollo y empowerment de equipos de trabajo
  • Potenciar creatividad e innovación en los equipos
  • Búsqueda de soluciones a problemas complejos
  • Reuniones constructivas
  • Construir una visión compartida
  • Diseño de nuevos productos / servicios
  • Establecer objetivos de nuevos proyectos/programas
  • Reuniones de lanzamiento de proyectos
  • Desarrollo de liderazgo
  • Coaching personal y de equipos

…. Y muchos más…

Empresas que han confiado en Kaizen Innova

Colaboramos con Carlos en unas jornadas internas de Gestión de productividad y eficiencia
Nos ayudó a identificar nuestras ineficacias y a proponer cambios en nuestros procesos para mejorar nuestra eficiencia.
Un gran acierto contar con Carlos

Nagore Tellado Laraudogoitia (Directora de Desarrollo de Equipos)
Tecnalia
Puntuación: 5

Buscábamos un curso de Project Management que nos permitiera trasladar las buenas prácticas a nuestras formas de hacer. Carlos José supo cómo dinamizar las clases presenciales hacia este objetivo con un resultado fantástico, abordando con un nivel altísimo de comunicación, los ámbitos teóricos de gestión junto con casos prácticos muy divertidos. Totalmente recomendable!

Carlos José ha supuesto para Atecna una palanca de cambio hacia la gestión por proyectos. Nos ha ayudado a fortalecer y centrar nuestra cultura en este área.
Divulgador ameno y práctico que mantiene atento a todo el mundo con rigurosidad y alto nivel de conocimiento.
Emana experiencia como formador y como gestor de proyectos en el ámbito de la empresa privada.
Como a él le gusta citar, “El resultado es la suma de Expectativa y Satisfacción” y en nuestro caso fue Óptimo!!

Gorka Lacunza. Gerente
ATECNA
Puntuación: 5

Muchas veces las formaciones que se reciben sobre gestión de proyectos y habilidades personales aportan ocasión para la reflexión. Si además los contenidos llaman la atención y predisponen, son mejores aún. Y si se puede practicar con técnicas no tan conocidas, como Lego Serious Play, son aún mejores...

Pero sobre todo lo realmente bueno es contar con impartidores verdaderamente ansiosos por lograr entusiasmo, como Carlos.

Miguel Condearena Ortega (Jefe Sección Sistemas Información Centrales)
Sección Gral de Transformación Digital. Gobierno de Navarra
Puntuación: 5

Organizamos un curso con Kaizen Innova para mejorar las competencias en gestión de proyectos. Nos ha servido mucho para unificar conceptos,  planificar y ejecutar mejor los proyectos y también para hacer equipo.

Sin duda, recomendaría  Kaizen Innova a todo aquel que quiera formarse en Project Management y sobre todo, a empresas en procesos de cambio, donde la combinación de herramientas de gestión y habilidades personales son más necesarias que nunca.

Carlos es un gran comunicador y hace que las sesiones sean rigurosas y amenas a la vez.

Pablo Pedrós Solano (Director Ingeniería e I+D)
GH Cranes
Puntuación: 5

Contamos con KaiZen Innova para realizar un curso in-company preparatorio para la obtención de la certificación Scrum Master PSM-I.
En Flat101 contamos con años de experiencia en la implementación y desarrollo de proyectos mediante metodologías ágiles y quisimos que nuestro equipo certificara dichos conocimientos. Gracias al curso que hicimos con Carlos, nuestro equipo afianzó los conceptos clave, superó con éxito sus respectivos exámenes de certificación y se divirtió mucho durante la formación.
Es reseñable que la formación fuera práctica y divertida. Aprender jugando y aplicando lo explicado, para nosotros fue una garantía de éxito de cara a asimilar los conceptos.

Sandra Navarro (Founder Flat 101)
Flat 101
Puntuación: 5

Contratamos a Carlos con el objetivo de mejorar nuestra gestión de proyectos de implantación de sistemas de gestión empresarial. Su ayuda ha sido muy valiosa para nosotros. Además de su gran conocimiento y experiencia en este ámbito, su implicación, su forma de planificar las sesiones, su capacidad para involucrar al equipo y su habilidad para dinamizar las reuniones han proporcionado a Ticonor un gran avance en cuanto a la forma de gestionar los proyectos y al mismo tiempo a la mejora de la rentabilidad de los mismos.

Sin ninguna duda recomendaría a Carlos a cualquier empresa que aspire a conseguir que los proyectos que realiza estén mejor planificados y sean más rentables, así como a ganar una mayor participación y motivación del equipo.

Eduardo Pinedo (Director de operaciones)
Ticonor
Puntuación: 5

He promovido formaciones “in company” con KaiZen Innova, en Ingennus Urban Consulting, donde desempeño el puesto de responsable de la PMO. El grado de satisfacción tanto para la empresa como para las personas que han accedido a las mismas ha sido alto, consiguiendo facilitar la puesta en práctica de las enseñanzas en gestión de proyectos.

Tratar con gente como Carlos: preparada, capaz, seria, formal, eficaz y eficiente es siempre un placer.

Felix González Grañeda (Responsable PMO)
Ingennus Urban Consulting
Puntuación: 5
Volver arriba