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Nuestro objetivo es ayudaros a mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos y procesos en vuestro equipo, departamento o empresa.

Podemos apoyaros mediante:

Consultoria

Metodologias

Ayudándoos a implantar las metodologías más adecuadas a las necesidades de la organización.

Herramientas

Colaborando en la elección de las herramientas idóneas y la formación de tus equipos.

Desarrollo de personas

Facilitando a las personas los conocimientos y las habilidades para mejorar en su desempeño de cada día.

Procesos de cambio

Facilitando los procesos de cambio, colaborando activamente para obtener la colaboración del equipo.

Transformación

Orientando al equipo en el diseño de estrategias de transformación adecuadas para conseguir el éxito del proceso.

Mejora continua

Impulsando a tu equipo para que cada día funcione mejor, de forma autónoma y sostenible.

Facilitación / Workshop

¿Quieres mejorar algún aspecto en tu equipo, departamento o empresa?
¿Sientes que tu equipo no desarrolla todo el potencial que puede dar?
¿Estáis bloqueados con alguna dificultad?
¿Necesitáis nuevas ideas?

Podemos ayudaros diseñando y llevando a cabos talleres adaptados a vuestras necesidades, donde por medio de técnicas de facilitación llevaremos a tu equipo, departamento o empresa a lo más alto.

¿Quieres conocer más sobre facilitación?

Lego® Serious Play®

¿Te gustaría contar en tu equipo con?

  • Mayor participación
  • Más ideas
  • Mayor compromiso
  • Mayor entendimiento
  • Más consensos

Un taller Lego Serious Play puede ser una buena herramienta para conseguirlo.

¿Quieres conocer más sobre Lego Serious Play?

Empresas que han confiado en Kaizen Innova

Colaboramos con Carlos en unas jornadas internas de Gestión de productividad y eficiencia
Nos ayudó a identificar nuestras ineficacias y a proponer cambios en nuestros procesos para mejorar nuestra eficiencia.
Un gran acierto contar con Carlos

Nagore Tellado Laraudogoitia (Directora de Desarrollo de Equipos)
Tecnalia
Puntuación: 5

Buscábamos un curso de Project Management que nos permitiera trasladar las buenas prácticas a nuestras formas de hacer. Carlos José supo cómo dinamizar las clases presenciales hacia este objetivo con un resultado fantástico, abordando con un nivel altísimo de comunicación, los ámbitos teóricos de gestión junto con casos prácticos muy divertidos. Totalmente recomendable!

Carlos José ha supuesto para Atecna una palanca de cambio hacia la gestión por proyectos. Nos ha ayudado a fortalecer y centrar nuestra cultura en este área.
Divulgador ameno y práctico que mantiene atento a todo el mundo con rigurosidad y alto nivel de conocimiento.
Emana experiencia como formador y como gestor de proyectos en el ámbito de la empresa privada.
Como a él le gusta citar, “El resultado es la suma de Expectativa y Satisfacción” y en nuestro caso fue Óptimo!!

Gorka Lacunza. Gerente
ATECNA
Puntuación: 5

Muchas veces las formaciones que se reciben sobre gestión de proyectos y habilidades personales aportan ocasión para la reflexión. Si además los contenidos llaman la atención y predisponen, son mejores aún. Y si se puede practicar con técnicas no tan conocidas, como Lego Serious Play, son aún mejores...

Pero sobre todo lo realmente bueno es contar con impartidores verdaderamente ansiosos por lograr entusiasmo, como Carlos.

Miguel Condearena Ortega (Jefe Sección Sistemas Información Centrales)
Sección Gral de Transformación Digital. Gobierno de Navarra
Puntuación: 5

Organizamos un curso con Kaizen Innova para mejorar las competencias en gestión de proyectos. Nos ha servido mucho para unificar conceptos,  planificar y ejecutar mejor los proyectos y también para hacer equipo.

Sin duda, recomendaría  Kaizen Innova a todo aquel que quiera formarse en Project Management y sobre todo, a empresas en procesos de cambio, donde la combinación de herramientas de gestión y habilidades personales son más necesarias que nunca.

Carlos es un gran comunicador y hace que las sesiones sean rigurosas y amenas a la vez.

Pablo Pedrós Solano (Director Ingeniería e I+D)
GH Cranes
Puntuación: 5

Contamos con KaiZen Innova para realizar un curso in-company preparatorio para la obtención de la certificación Scrum Master PSM-I.
En Flat101 contamos con años de experiencia en la implementación y desarrollo de proyectos mediante metodologías ágiles y quisimos que nuestro equipo certificara dichos conocimientos. Gracias al curso que hicimos con Carlos, nuestro equipo afianzó los conceptos clave, superó con éxito sus respectivos exámenes de certificación y se divirtió mucho durante la formación.
Es reseñable que la formación fuera práctica y divertida. Aprender jugando y aplicando lo explicado, para nosotros fue una garantía de éxito de cara a asimilar los conceptos.

Sandra Navarro (Founder Flat 101)
Flat 101
Puntuación: 5

Contratamos a Carlos con el objetivo de mejorar nuestra gestión de proyectos de implantación de sistemas de gestión empresarial. Su ayuda ha sido muy valiosa para nosotros. Además de su gran conocimiento y experiencia en este ámbito, su implicación, su forma de planificar las sesiones, su capacidad para involucrar al equipo y su habilidad para dinamizar las reuniones han proporcionado a Ticonor un gran avance en cuanto a la forma de gestionar los proyectos y al mismo tiempo a la mejora de la rentabilidad de los mismos.

Sin ninguna duda recomendaría a Carlos a cualquier empresa que aspire a conseguir que los proyectos que realiza estén mejor planificados y sean más rentables, así como a ganar una mayor participación y motivación del equipo.

Eduardo Pinedo (Director de operaciones)
Ticonor
Puntuación: 5

He promovido formaciones “in company” con KaiZen Innova, en Ingennus Urban Consulting, donde desempeño el puesto de responsable de la PMO. El grado de satisfacción tanto para la empresa como para las personas que han accedido a las mismas ha sido alto, consiguiendo facilitar la puesta en práctica de las enseñanzas en gestión de proyectos.

Tratar con gente como Carlos: preparada, capaz, seria, formal, eficaz y eficiente es siempre un placer.

Felix González Grañeda (Responsable PMO)
Ingennus Urban Consulting
Puntuación: 5
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