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Gestión ultra-efectiva con Kanban

Descripción

En la actualidad, ya no cabe duda de que la implantación de lean management, de forma correcta y completa conduce al éxito, basado en importantes mejoras en la eficiencia y competitividad.

Existe un nexo de unión entre los principios y metodologías Lean, la gestión visual Kanban y la gestión ágil de proyectos, que correctamente aplicados generarán un incremento inmediato en el valor del trabajo generado

Objetivos

Objetivos generales

Proporcionar una visión de cómo llevar los principios de lean management a la gestión de los proyectos, obteniendo mayor eficiencia y competitividad

Objetivos adicionales

  • Utilizar la gestión visual Kanban como proceso de mejora evolutivo
  • Comprender como a través de la gestión  se maximiza el valor entregado, eliminando desperdicio y provocando una mejora continua en la organización

Dirigido a:

Jefes de proyecto y equipos de trabajo, gestores de áreas de servicio, equipos que quieren mejorar su efectividad, profesionales con o sin experiencia en gestión de proyectos que quieren tener adquirir conocimientos en Lean/Kanban

Duración y Metodologia:

Duración aproximada: 8-10 horas

  • Presentaciones de Teoría muy enfocadas en conceptos principales
  • Debate participativo
  • Dinámicas y simulaciones para facilitar la asimilación de conceptos
  • Casos prácticos

Contenido

  • Principios Lean
  • Kanban como herramienta de visualización y soporte a la colaboración
  • El método Kanban como proceso de mejora evolutivo.
  • Identificación de los «desperdicios» de Lean.
  • Patrones de diseño de procesos.
  • Patrones de colaboración alrededor de Kanban.
  • Teoría de las limitaciones de Goldratt, cuellos de botella en los procesos.
  • Métricas
  • Implantación en las organizaciones.
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